MFB Jadi Pilar Pertumbuhan Divestasi Matahari Departemen Store

Laporan wartawan Tribunnews, Budi Prasetyo

JAKARTA, TRIBUNNEWS.COM -- 

Matahari Food Business (MFB) telah menjadi pilar pertumbuhan. Divestasi Matahari Department Store (MDS) pada akhir kuartal 1, telah menandai era baru dan menghasilkan format baru bagi MPP.

Selanjutnya mulai kuartal kedua 2010, penjualan MDS tidak dikonsolidasikan lagi dalam laporan PT Matahari Putra Prima Tbk (MPP ) dan manajemen lebih fokus pada pertumbuhan bisnis Hypermart yang lebih kuat dan berkelanjutan sejalan dengan tujuan perseroan yakni memberikan nilai maksimal bagi pemegang saham.

PT Matahari Putra Prima Tbk (“MPP”) kemarin mengumumkan laporan keuangan kuartal ketiga. Total pendapatan kotor per tahun, jauh melampaui perkiraan awal dan berhasil mencapai Rp 7,5 triliun. Hal ini merupakan peningkatan kuartal ketiga yang patut dibanggakan,

Laba operasional mengalami peningkatan sebesar Rp 80 miliar yang sebelumnya negatif Rp 40 miliar pada bulan Juni 2010 dan menjadi positif Rp 40 miliar pada akhir bulan September 2010. Laba kotor konsolidasi sebesar Rp 1,5 triliun (20,3% gross margin terhadap penjualan) yang sebagian besar merupakan kontribusi dari bisnis makanan milik MPP.

Pengendalian biaya yang terus berlanjut telah berhasil
menekan total biaya yang hanya 19,8% dari total penjualan dalam kurun 9 bulan pertama tahun 2010 (Rp 1,5 triliun). Ini jauh lebih rendah dibandingkan dengan 9 bulan pertama tahun 2009 yakni 22% dan semester pertama 2010 yakni 22,4%. Hasilnya, laba operasional mencapai Rp 40 miliar untuk periode tersebut.

Strategi ini telah terbukti bergerak ke arah yang benar dan sukses. Matahari Food Business (MFB) dengan perusahaan Hypermart sebagai penggerak bisnis utama, mampu memberikan
kontribusi sebesar Rp 5,6 triliun untuk penjualan 9 bulan pertama di tahun 2010.

Ini merepresentasikan sekitar 17% kenaikan pada periode yang sama tahun lalu dimana pertumbuhan penjualan mencapai 12%. EBITDA menunjukkan kenaikan sekitar 42%
dari Rp 204 miliar tahun lalu menjadi Rp 291 miliar.

Menurut Presiden Direktur Matahari, Benjamin Mailool,
hasil 9 bulan pertama tahun 2010 mencerminkan keberhasilan implementasi strategi manajemen untuk meningkatkan bisnis Hypermart dan menunjukkan prestasi yang berlanjut di kuartal kedua.

Musim Lebaran yang sukses serta langkah-langkah pengendalian biaya telah berhasil membuat MPP mencapai EBIT Rp 80 miliar secara solid dalam kuartal ketiga.

“Kami juga senang mengetahui bahwa arus kas yang kuat dari kegiatan internal dan penjualan MDS telah berhasil menurunkan tingkat utang kami dari Rp 4 triliun menjadi Rp 0,5 triliun di kuartal ketiga, atau berkurang Rp 3.5 triliun.” Ujar Mailol.

Hingga September 2010, MPP telah berhasil membuka 3 gerai Hypermart baru dan akan berlanjut dengan membuka 3 gerai baru lainnya untuk melengkapi jaringan took hipermarket menjadi 52 toko pada akhir tahun 2010. Sementara area penjualan juga
tumbuh 4,8% dari 360.992 meter persegi menjadi 378.356 meter persegi untuk periode tersebut.

MPP merupakan peritel modern terkemuka di Indonesia yang memiliki jaringan toko 49 hypermarket, 25 supermarket, 53 outlet farmasi, 90 pusat hiburan keluarga dan 18 toko buku internasional serta aliansi strategis pengoperasian 91 department store di lebih dari 50 kota di seluruh Indonesia pada akhir September 2010.

Hypermart merupakan anak perusahaan dari MPP yang berdiri tahun 2004 yang terus berkembang pesat dan meningkatkan skala bisnis hipermarket di Indonesia, dengan memanfaatkan bisnis FMCG (Fast Moving Consumer Goods) yang besar.

Grup bisnis hipermarket hingga kini telah memiliki 50 gerai hipermarket secara nasional dengan total penjualan sekitar Rp 8,9 triliun atau setara USD$ 1 milyar dengan proyeksi pertumbuhan +22% di tahun 2010. Hypermart menargetkan untuk membuka setidaknya 13 toko pada tahun 2011 serta total 80 toko baru dalam 5 tahun kedepan .(*)